ДомойКнижная полкаВдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру

Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру

vdokhnovlennye vse chto nuzhno znat prodakt menedzheru 5d0 300 300 - Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеруО чём книга и для кого.

Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган написал данную книгу, будучи продакт менеджером, для начинающих продакт менеджеров. Автор — практик, который упаковал опыт работы в продуктовых компаниях, а так же расширил опытом других продакт-менеджеров и консалтинговыми проектами.

Зачем читать.

Понять, что такое продукт, какие задачи решает и почему этим нужно заниматься с душой. Изучить, как устроен процесс работы над продуктом. Разобрать возможную структуру команды, а так же компетенции, зоны отвественности по ролям.

Структура и удобство чтения.

Очевидная логика повествования, которая отвечает на вопросы, что такое продукт? (рассказывает о технологических продуктах, стартапах и масштабировании, lean и agile подходах и т.д.).

Затем автор отвечает на вопрос кто? ( описывает минимальную команду, требование к каждой позиции, зоны отвественности и взаимодействие друг с другом).

Логично, что после этого приближаемся к вопросу каким образом? (здесь у нас две большие главы: в первой — повествование о том, каким принципами пользуются менеджеры при формировании продукта, а во второй мы узнаем о правильном процессе).

Ну и на последок Марти Каган отвечает на вопрос что дальше? (и тут кратко, рассказывают про культуру в компании, глобальные проблемы инноваций и геноме развития успешных продуктов).

Применимость

Прекрасный онбординг желающих погрузиться в профессию и посмотреть на него с верху вниз. Применять нечего, так как конкретных инструкций нет, только подходы и формат мышления, что неплохо и дает почву для размышлений.

Впечатления, плюсы и минусы.

С задачей (продать профессию), книга справляется, написана легко, сильно мотивирует, за счет «успешных кейсов». Наблюдаются здравые мысли, уровня «Чтобы решить проблему потребуется больше одного подхода.». В книге никак не раскрыт вопрос с разработкой, аналитикой и общим менеджментом. Продукт не рассматривается в разрезе бизнеса компаний, проработано минимальное количество инструментов менеджера, что делает книгу однобокой для опытного читателя.

Денис Катков

Всем привет! На текущий момент работаю product lead в Mos, где развиваю городские сервисы.

В свободное время занимаюсь образовательным продуктом в Британской школе дизайна, а также консультирую продуктовые команды.

Хочу создать компанию, которая поможет найт свою миссию жизни и реализует весь потенциал человека, что принесет миру много ценности.