Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру

О чём книга и для кого. Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган написал данную книгу, будучи продакт менеджером, для начинающих продакт менеджеров. Автор — практик, который упаковал опыт работы в продуктовых компаниях, а так же расширил опытом других продакт-менеджеров и консалтинговыми проектами. Зачем читать. Понять, что такое продукт, какие задачи решает и почему […]
Итого
0
Поделились

Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру (Марти Каган) купить книгу в Киеве и Украине. ISBN 978-5-00146-431-0О чём книга и для кого.

Вдохновленные. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган написал данную книгу, будучи продакт менеджером, для начинающих продакт менеджеров. Автор — практик, который упаковал опыт работы в продуктовых компаниях, а так же расширил опытом других продакт-менеджеров и консалтинговыми проектами.

Зачем читать.

Понять, что такое продукт, какие задачи решает и почему этим нужно заниматься с душой. Изучить, как устроен процесс работы над продуктом. Разобрать возможную структуру команды, а так же компетенции, зоны отвественности по ролям.

Структура и удобство чтения.

Очевидная логика повествования, которая отвечает на вопросы, что такое продукт? (рассказывает о технологических продуктах, стартапах и масштабировании, lean и agile подходах и т.д.).

Затем автор отвечает на вопрос кто? ( описывает минимальную команду, требование к каждой позиции, зоны отвественности и взаимодействие друг с другом).

Логично, что после этого приближаемся к вопросу каким образом? (здесь у нас две большие главы: в первой — повествование о том, каким принципами пользуются менеджеры при формировании продукта, а во второй мы узнаем о правильном процессе).

Ну и на последок Марти Каган отвечает на вопрос что дальше? (и тут кратко, рассказывают про культуру в компании, глобальные проблемы инноваций и геноме развития успешных продуктов).

Применимость

Прекрасный онбординг желающих погрузиться в профессию и посмотреть на него с верху вниз. Применять нечего, так как конкретных инструкций нет, только подходы и формат мышления, что неплохо и дает почву для размышлений.

Впечатления, плюсы и минусы.

С задачей (продать профессию), книга справляется, написана легко, сильно мотивирует, за счет «успешных кейсов». Наблюдаются здравые мысли, уровня «Чтобы решить проблему потребуется больше одного подхода.». В книге никак не раскрыт вопрос с разработкой, аналитикой и общим менеджментом. Продукт не рассматривается в разрезе бизнеса компаний, проработано минимальное количество инструментов менеджера, что делает книгу однобокой для опытного читателя.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме

Обучение и курсы по продакт менеджменту. Где учится на продакт менеджера? Как проходить обучение продакт менеджменту?

Материал будет актуален на 2022 год. 1. Долгое, но важное введение. 1.1. Вместо вступления Долгое время думал над тем, стоит ли писать на столь щепетильную тему и с какой стороны подойди к вопросу. Чтобы не давать субъективных оценок: форматам, образовательной программе и получаемым результатам, пришёл к тому, что образовательные курсы и обучение на них буду […]
Читать
Когортный анализ и RFM-анализ клиентов: что это такое, методы и использование в маркетинге

Когортный анализ и RFM-анализ клиентов: что это такое, методы и использование в маркетинге

Когортный анализ и RFM-анализ Две вещи, которые помогут сделать маркетинг эффективнее, – методы когортной и RFM-аналитики. И то, и другое анализирует клиентов и помогает ответить на главный вопрос: чего они хотят, и как предложить им желаемое. Тут, как и везде, главное – грамотно пользоваться существующими инструментами.   1. Что такое когортный анализ Его еще называют винтажным. […]
Читать
Продуктовые стратегии развития компании: изменение продуктовой воронки, фокус на новые рынки и сегменты и иные решения для организаций

Продуктовые стратегии развития компании: изменение продуктовой воронки, фокус на новые рынки и сегменты и иные решения для организаций

Основные продуктовые стратегии развития Продуктовая стратегия – комплекс мер, которые описывают дальнейшее развитие продукта, определяют, каким образом тот будет позиционировать себя на рынке, какие меры нужно принять, чтобы продукт оправдывал ожидания целевой аудитории. Конечная цель продуктовой стратегии развития – закрепиться на рынке, найти новых клиентов, повысить прибыль или закрыть больше нужд потребителя. Я хочу рассказать […]
Читать
Как быстро освоить новые навыки и обучиться любому делу в короткие сроки

Как быстро освоить новые навыки и обучиться любому делу в короткие сроки

Как быстро научиться любому навыку Вопрос, как освоить навыки, в современности стоит особенно остро. Мы живем стремительно, нам надо быстро развивать компетенции и профессионально расти. Но память и разум не всегда помогают в этом: учеба идет медленно и тяжело. Поэтому популярность набирают методы эффективного обучения: они помогают освоить новые навыки в короткие сроки и не […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Эффективный руководитель [Питер Друкер]

1. О чём книга и для кого. В этой работе Питер Друкер, поделится способами повысить эффективность руководителя в процессе повседневной деятельности. Собранные в книге рекомендации помогут успевать больше, а главной ценностью считаю изменение фокуса внимания на задачи, которые принесут результат.   2. Зачем читать. Структурировать работу над задачами и повысить эффективность, качество принимаемых решений.   […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Гибкая личность. Как избавиться от ограничивающих убеждений и изменить свое будущее [Бенджамин Харди]

1. О чём книга и для кого. Жизнь, каждого человека — череда запрограммированных установок, сценариев действий, которые мешают достигать выдающихся результатов. Ключевая мысль книги— перестаньте себя программировать и делайте так чтобы вы не мешали себе печать и достигать результатов.   2. Зачем читать. Научиться работать со своим прошлом и моделировать своё будущее через несколько не насильственных приемов, которые […]
Читать