Как работать менеджеру проекта со стейкхолдерами и топ-менеджментом, как выстроить процесс работы и какие инструменты использовать? Стейкхолдеры – группа людей или отдельные мастера, которые принимают участие в разработке определенного проекта. Они могут относиться к нему или нет, оказывать влияние, если обладают такими возможностями. Важно знать несколько правил и использовать современные...

Как работать менеджеру продукта с дизайнерами, исследователями, менеджерами проекта, разработчиками, маркетологами? Как выстроить процесс работы и какие инструменты использовать? Чтобы работать со специалистами из разных сфер, необходимо знать его обязанности, функции и задачи. Сегодня существуют различные современные инструменты, которые упрощают взаимодействие двух мастеров из различных областей. Ниже приведены правила и...

Что такое кратный рост и какие инструменты применяются Growth Hacking? Предприниматели часто не задумываются, что такое кратный рост и для чего используют его. Современные компании в области розничной торговли должны применять все возможные инструменты, чтобы удержать позиции на рынке.   Современные проблемы бизнеса Главная характеристика состояния экономики демонстрирует стремительный спад по различным индикаторам....

A/B-тесты и юзабилити-тесты: зачем нужны продукту, в каких ситуациях использовать? Для развития бизнеса необходимо развивать все процессы и деятельность. Если остановиться, проекты начнут деградировать, становиться неактуальными. Многим предпринимателям приходится расширять собственный ассортимент продукции, увеличивать охват целевой аудитории, работать над текущим дизайном сайта, добавлять лендинги, повышать показатель конверсии. Одним из эффективных инструментов...

Цифровая трансформация / Продуктовая трансформация бизнеса Цифровая трансформация подразумевает под собой внедрение современных технологий в разные бизнес-процессы компании, предприятия. Благодаря такому подходу можно установить современное оборудование или программное обеспечение. Владельцы предприятий при помощи цифровой трансформации полностью меняют подход к управлению, изменяют корпоративную культуру, внешние коммуникации. Сразу отмечается повышение производительности каждого сотрудника,...