Диффузия инноваций в продуктовом менеджменте

Понятие диффузии инноваций, типы потребителей и этапы продвижения нового продукта в менеджменте

Диффузия инноваций в продуктовом менеджменте Диффузия нововведений или инноваций – это процесс проникновения в общество продукта или технологии, меняющих привычный уклад. Термин впервые появился в одноименной работе Эверетта Роджерса, в которой была предложена теоретическая модель этого явления.   Понятие диффузии инноваций Поведенческую схему распространения инноваций впервые в начале ХХ века предложил французский социолог Габриэль Тард. […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Книги: Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра [Генри Форд]

1. О чём книга и для кого. Труды Генри Форда помогают погрузиться в Америку той эпохи, посмотреть на процесс становления конвейера и автомобильной компании Форд глазами создателя. Некоторые вещи без контекста политической и социальной жизни считываются сложно. Факторы, которые повлияли на эффективность компании понимаются только через косвенные факты приведенные в книге. Материал полезен в первую […]
Читать
Модели продаж B2B, B2C, B2B2C, B2G и D2C: что это простыми словами и чем они отличаются

Модели продаж B2B, B2C, B2B2C, B2G и D2C: что это простыми словами и чем они отличаются

Чем отличаются продукты B2B, B2C, B2B2C, B2G, D2C Если вы планируете развивать бизнес или совершенствовать профессиональные навыки в менеджменте, то нужно обязательно хорошо разбираться в существующих моделях продаж. Тысячи компаний были вынуждены закрыться из-за того, что при разработке стратегии развития была выбрана некорректная модель или этот фактор вообще не учитывался. Чтобы не повторять подобный незавидный […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Как оказывать влияние. Новый стиль управления.

1. О чём книга и для кого. Материал подходит для менеджеров и управленцев любого уровня, желающих выстраивать грамотные отношения внутри команды и компании. Автор расскажет о разнице между убеждением человека и влиянием на него, подсветит ключевые артефакты и необходимые процессы, которые приводят результату — влиянию на людей в организационной структуре. 2. Зачем читать. Взаимодействие с […]
Читать
Матрица Кепнера-Трегое

Как использовать матрицу Кепнера — Трего в ходе создания цифровых продуктов

Как принимать продуктовые решения по матрице Кепнера Разработка цифровых продуктов – сложный и многогранный процесс, требующий принятия большого количества решений, критичных с точки зрения коммерческого продвижения, финансирования и получения прибыли. По сути, любая информационная система нуждается в грамотной алгоритмизации, в продуманности логики и пользовательского интерфейса, а также в правильной оценке востребованности и в грамотном позиционировании […]
Читать
Для чего нужен метод Customer development и в чем ключевые причины успеха этой концепции

Для чего нужен метод Customer development и в чем ключевые причины успеха этой концепции

Как создавать клиентоориентированные продукты: метод Customer Development Метод Customer Development — это подход к созданию успешного продукта, услуги или бизнеса, основанный на глубоком изучении и понимании потребностей клиента, нахождении скрытых мотивов и паттернов поведения. Его противопоставляют продуктоориентированному подходу, при котором сначала разрабатывается продукт, а потом компания ищет, кому его продать. Ключевые причины успеха концепции CustDev […]
Читать
Impact Mapping

Инструменты Impact Mapping (IM) и Story Mapping (SM) применяются в сфере планирования, разработки и внедрения проектов

Impact Mapping vs Story Mapping: отличия, особенности применения В подавляющем большинстве случаев Impact Mapping (IM) и Story Mapping (SM) используют в ИТ-индустрии. IM представляет собой визуальную диаграмму связей, использующуюся для графического изображения различных процессов. Она имеет четырехуровневую структуру, заполняемую ответами на четыре вопроса: Почему?, Кто?, Как?, Что?   User Story Mapping – инструмент администрирования проектов, […]
Читать
Логическая пирамида Роберта Дилтса – захватывающий отчет о модели, уровнях и позиционировании компании

Логическая пирамида Роберта Дилтса – захватывающий отчет о модели, уровнях и позиционировании компании

Пирамида Роберта Дилтса как инструмент менеджера продукта От успеха общения с инвесторами и заинтересованными лицами нередко зависит судьба проекта или как минимум объемы финансирования. Профессионалу достаточно одной презентации, чтобы замотивировать даже холодную аудиторию. Но как быть, если в компании отсутствует PR-менеджер или маркетолог? На помощь придет метод, известный в бизнес-среде как логическая пирамида Роберта Дилтса. […]
Читать
Революция в управлении персоналом 2025: технологии, поколения X Y Z, ИИ в HR

Революция HR 2025: Стратегия Управления Персоналом. Исследование SBS Consulting

Введение В мире современного бизнеса HR-отдел уже не является обслуживающим подразделением. Сегодня это стратегический драйвер организационных изменений, формирующий будущее компаний через призму человеческого капитала. Ключевой вопрос для каждого руководителя: готова ли ваша HR-стратегия к радикальным трансформациям, которые определят бизнес-ландшафт ближайших лет? Анализ глобальных трендов показывает, что компании, которые уже сегодня адаптируют свои HR-практики под новые […]
Читать
Модель Кеневин – лучший способ определить проблемы, стоящие перед бизнесом, и выработать решения

Модель Кеневин – лучший способ определить проблемы, стоящие перед бизнесом, и выработать решения

Модель Кеневин Чтобы понять, с какой средой приходится взаимодействовать, и выработать наиболее эффективные методы, продвигая проект или продукт, используют модель Кеневин. Это система принятия решений, аналитический фреймворк, незаменимый для управления знаниями, пригодный для проектирования информационных систем и управления проектами. Метод позволяет отслеживать причинные различия, имеющиеся между системами, гарантирует нахождение быстрого и легкого пути подбора этих […]
Читать