Цифровой продукт

Введение Российский рынок труда стоит на пороге масштабных изменений, которые затронут миллионы рабочих мест и кардинально изменят облик современных компаний. Исследование, проведенное компанией «Яков и Партнёры» совместно с hh.ru среди 700 респондентов различных отраслей, раскрывает ключевые тенденции технологической трансформации и её влияние на занятость до 2030 года. Искусственный интеллект как главный катализатор перемен Автоматизация бизнес-процессов […]

Вводная часть:Британская компания Quacquarelli Symonds (QS), занимающаяся анализом высшего образования на международном уровне, представила рейтинг стран по индексу готовности к навыкам будущего — World Future Skills Index. В список вошла 81 страна.Авторы использовали данные Всемирного банка, Всемирного экономического форума, ЮНЕСКО, ОЭСР, McKinsey, Deloitte, IBM, Стэнфордского университета и других организаций и государственных учреждений, а также результаты […]

Зачем компаниям нужны миссия и ключевые ценности, если их нельзя выразить в деньгах? Ключевые ценности компании не приносят дохода. А основная цель существования бизнеса – получать прибыль. Из-за этого несоответствия предприниматели и менеджеры порой думают, что миссия и ценности вообще не нужны. А потом, скорее всего, прогорают. Потому что у любого движения должен быть стимул […]

Инструменты оценки рынка и конкурентного анализа Успешный бизнес и качественная аналитика — это неразрывно связанные понятия. Комплексный анализ имеет множество направлений. Одной из важнейших его частей является оценка конкурентной среды. Без этих данных невозможно сформировать объективную стратегию развития компании. Поэтому в этом материале мы рассмотрим актуальные и доступные методы оценки рынка и конкуренции в нем. […]

DesignOps / DevOps / ProductOps: что это такое и зачем это нужно знать менеджеру продукта Рабочий арсенал продакт-менеджера пополнился такими новыми терминами, как DesignOps, DevOps и ProductOps. Эти понятия обозначают различные стороны деятельности в рамках общей разработки продукта. Часто они выполняются отдельными специалистами, но в работе над небольшими проектами могут возлагаться на одного продакт-менеджера. Что […]

Agile / Waterfall / Kanban / Scrum: назначение инструментов,подходы и принципы работы с ними Разработка любого продукта подразумевает четкое планирование операций, разработку средств и методов решения рабочих задач. Существует несколько подходов к этому процессу, которые призваны помочь команде повысить качество результата, снизить издержки, расходы и риски. Методологии Agile, Scrum, Waterfall, Kanban сегодня должен иметь в […]

Пирамида метрик: особенности, сфера применения Одними из важных условий развития бизнеса в современном мире являются правильный выбор метрик и умение с ними работать. Проблема в том, что набора универсальных метрик не существует. Собственнику компании приходится самостоятельно подбирать определенные показатели в связи со складывающимися обстоятельствами. В этом случае используется пирамида метрик – подход, с помощью которого […]

Material Design и Human Interface: основные характеристики, преимущества, сфера применения Material Design и Human Interface – современные подходы для проектирования. Их активно применяют менеджеры проектов для обеспечения максимального удобства использования продуктов различного назначения. Каждый из подходов имеет свои отличия. Концепция Material Design основывается на тактильной реальности и использует философию свободного перемещения элементов системы в нужном […]

Дизайн-системы: основные принципы, направления, сфера применения Дизайн-система – набор информационных единиц, представляющих собой свод правил и инструментов, которые применяются для технической и визуальной реализации продукта. Отличительной чертой концепции является постоянное развитие этой системы. В результате продукт обретает не только привлекательный внешний вид и удобную эргономику, но и философию его использования.     Основные принципы дизайн-системы […]

Подход Jobs-to-be-done. Как с его помощью улучшать продукты Jobs-to-be-done, «работа, которая должна быть выполнена», — это подход, который помогает продуктовым командам определить общее видение продукта и выделить те функции, которые привлекут клиентов. Теоретическая основа заключается в том, что люди не покупают продукты, а как бы «нанимают» их для решения определенных проблем. Часто уверенность компаний в […]