Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Пять пороков команды

1. О чём книга и для кого. Бизнес-роман, рассказывающий о проблемах, которые возникают при формировании команды, которая нацелена на результат. Книга подойдет начинающим руководителям, выстраивающим доверительные отношения с коллективом. 2. Зачем читать. Понять, что теперь зона роста переместилась за пределы hard skills и лежит в плоскости, влияния, отношений с людьми и психологии, стратегии коммуникаций. 3. […]
Итого
0
Поделились

Пять пороков команды (Патрик Ленсиони) — купить в МИФе1. О чём книга и для кого.

Бизнес-роман, рассказывающий о проблемах, которые возникают при формировании команды, которая нацелена на результат. Книга подойдет начинающим руководителям, выстраивающим доверительные отношения с коллективом.

2. Зачем читать.

Понять, что теперь зона роста переместилась за пределы hard skills и лежит в плоскости, влияния, отношений с людьми и психологии, стратегии коммуникаций.

3. Структура и удобство чтения.

Простое повествование, помогает погрузиться в книгу, а разбор ситуаций в виде жизненных кейсов ещё больше усиливает погружение в теоретическую составляющую.

4. Применимость.

Материал романа формирует мышление и подводит к вектору изменений, но не дает конкретных шагов. В ситуации управления людьми, считаю это плюсом чем минусом.

 

5. Впечатления, плюсы и минусы.

Обязательна к прочтению.

Ключевые заметки по книге:

Как повысить эффективность топ-команды с учётом распределения ролей | HURMA

Нет описания фото.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме
Модель Брюса Такмана – важный вклад в понимание процессов формирования команды

Модель Брюса Такмана – важный вклад в понимание процессов формирования команды

Менеджмент 3.0: как работать по-новому, как поменять модель Такмана в формировании команды В середине прошлого века появилась модель Брюса Такмана, ставшая революционной в области управления и тимбилдинга. Именно эта методика позволила по-новому взглянуть на взаимоотношения в коллективе и роль руководителя. Если ранее каркас деятельности составляли директивы, а какое-то время спустя – не слишком умелые попытки […]
Читать
Модель влияния Юкля и Трейси

Модель влияния Юкля — Трейси

Как оказывать влияние на команду по модели Юкля – Трейси Система управления персоналом работает эффективнее, если руководитель использует конкретные приемы, одинаковые для всех. Например, 11 факторов влияния модели Юкля – Трейси, созданные учеными Гари Юклем и Брюсом Трейси. Они изучали поведение людей в коллективе десятки лет и выделили две основные тактики – положительную и отрицательную. […]
Читать
Пять сил Портера в развитии цифровых продуктов

Пять сил Портера в развитии цифровых продуктов

5 сил Портера как инструмент развития продукта Стратегия Портера «5 сил конкуренции» появилась еще в 1979 году, но, несмотря на солидный срок, она сохраняет актуальность. Она вполне конкурирует со SWOT-анализом, матрицей БКГ или матрицей Маккинси. Результат исследования в соответствии с предложенными правилами позволит понять, какие факторы мешают развивать продукт, какие неблагоприятные события способны так или […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Правило команды. Искусство думать вместе.

1. О чём книга и для кого. Материал помогает начинающим управленцам понять, как выстраиваются креативные команды, а также способствует определению своего способа управления и развития. 2. Зачем читать. Вы разберете формулировку команды, её эффективности, жизненный цикл, командные компетенции, функциональные роли. Отдельно нужно выделить наличие в книги блока о лидерстве и культуре, так как это является […]
Читать
Как правильно нанимать людей в продуктовую команду для эффективной работы бизнеса

Как правильно нанимать людей в продуктовую команду для эффективной работы бизнеса

Как нанимать людей в продуктовые команды и из кого они состоят Кадровая политика во многом определяет успешность бизнеса в целом. Поэтому каждый руководитель должен знать, как нанимать людей в команду для развития продукта. Чтобы освоить этот навык, сначала нужно разобраться с тем, что такое продуктовая команда, как формируется ее состав, и какие роли должны выполнять […]
Читать
Empathy map и empathy mapping

Empathy map и empathy mapping – это современные инструменты, с которыми должен быть знаком каждый менеджер по продукту

Что такое Empathy map Я начну заметку с банального утверждения того, что пользователи с большей вероятностью выберут, купят и будут использовать те продукты, которые соответствуют их потребностям, а не те, которые просто соответствуют их желаниям. Причем здесь Empathy map, или карта эмпатии, спросите вы? Именно она может помочь вам понять настоящие потребности вашего клиента. Используя […]
Читать