ДомойЦифровой продуктПриоритизация задач внутри бэклога – важный этап планирования работ по разработке и...

Приоритизация задач внутри бэклога – важный этап планирования работ по разработке и внедрению современных товаров.

Приоритизация бэклога

Бэклогом является упорядоченный список задач, который поступает команде разработчиков для реализации конечного продукта или отдельных его частей в зависимости от глобальной цели. В рамках этих задач, знания основной цели и возможностей каждого из разработчиков менеджер занимается расстановкой приоритетов. Приоритизация бэклога – один из ключевых факторов положительного течения и завершения проектов по разработке и внедрению продуктов в условиях современного рынка. Проще говоря, менеджер в ходе переговоров и анализа информации решает: какую задачу выполнять первой, а какую – следующей.

 

 

В чем состоит необходимость приоритизации

Этот процесс очень важен для самого менеджера проектов, команды разработчиков и компании в целом. Благодаря четкой расстановке приоритетов менеджер легко и быстро может дать пояснения принципов, по которым различные виды задач поступают в работу именно в установленном порядке. Если задачи поступают из нескольких потоков, удачно составленный и реализованный алгоритм расстановки приоритетов облегчает работу по управлению ими.

 

У разработчиков приоритизация задач исключает споры на этапе планирования работ по проектированию, разработке и внедрению новых продуктов. Это существенно экономит время и нервы сотрудников. Это касается не только приоритизации в Moscow, но и во всем мире в целом.

 

Для руководства компании приоритизация задач позволяет быть уверенным в том, что разработчики реализуют именно те задания, которые нужны на данный момент. Исключает проявление самоволия среди персонала в плане разработки современных продуктов. Это важно особенно в сфере информационных технологий. Если какие-либо условия рынка изменились, можно легко пересмотреть бэклог заново и создать новую приоритизацию бэклога ИТ-продукта с новыми задачами, актуальными в настоящий момент в условиях динамически изменяющейся ситуации.

 

 

Если отказаться от приоритизации

В условиях современного рынка нужно применять эффективные технологии и методы разработки. Это особенн&#