Aha-момент

Aha-момент в цифровом продукте – что это, как компаниям его использовать и как найти

Aha-момент в цифровом продукте Можете вспомнить, когда вы в последний раз воскликнули: «Так вот как это работает!»? Постарайтесь как можно более точно представить себе эту секунду и все, что ей предшествовало.   Вам понадобятся эти воспоминания, пока вы читаете эту заметку, потому что это и был тот самый Aha-момент. То волшебное озарение пользователя цифрового продукта, […]
Итого
0
Поделились

Aha-момент в цифровом продукте

Можете вспомнить, когда вы в последний раз воскликнули: «Так вот как это работает!»? Постарайтесь как можно более точно представить себе эту секунду и все, что ей предшествовало.
 
Вам понадобятся эти воспоминания, пока вы читаете эту заметку, потому что это и был тот самый Aha-момент. То волшебное озарение пользователя цифрового продукта, которое может помочь его разработчикам получать больше прибыли. Aha-момент – относительно новый термин в описании пользовательского опыта.
 
Чтобы понять его, нужно сначала узнать, как на нас влияют эмоции. Ведь именно они чаще всего становятся движущей силой человеческого поведения и решений.
 
 

Чувства и пользовательский опыт

С научной точки зрения, эмоции – это следствие химических сообщений, которые наш мозг передает телу. Когда мы получаем какой-либо поощрительный стимул, например уведомление от Twitter о том, что кто-то поделился нашим сообщением, мозг выделяет дофамин, окситоцин или серотонин – химические вещества, заставляющие нас чувствовать себя хорошо и дающие мотивацию продолжать выполнение задачи или вести себя тем же образом.
 
Чувства сильно влияют на наше поведение и принятие решений, и Aha-момент – это тот самый миг, в который пользователь решает использовать наш цифровой продукт.
 
 

Пробуем дать определение и привести примеры

Aha-момент – следствие взаимодействия клиентов с продуктом. Это мгновение, когда пользователи начинают одновременно видеть его ценность, понимать, как он работает, и какую пользу он будет приносить их жизни.
 
При первом контакте они могут быть очень скептичны. Но поиск чего-то особенного может дать им это эксклюзивное чувство внезапного понимания, ощущения, что они наконец-то уловили смысл функции. У Facebook – это принять запросы на добавление в друзья от 10 человек в течение первых 7 дней после регистрации.
 
В Twitter – подписаться на 30 пользователей, из которых примерно треть подпишется в ответ. В Dropbox нужно сохранить 1 папку на одном устройстве. А в Trello – переместить 1 карточку.
 
 

Как находить Aha-моменты

Изучите данные инструментов аналитики, которые используете, и соберите всю информацию, связанную с пользовательским опытом.

  • Найдите, что общего у тех клиентов, которые стали пользоваться продуктом после первого знакомства с ним.
  • Посмотрите, что не сделали ушедшие пользователи. Но только те, которые отказались от использования в первые недели или даже дни. Сравните действия с предыдущими.
  • Прочитайте отзывы пользователей и протестируйте удобство работы с продуктом.
  • Придумайте несколько Aha-моментов – у вас должен быть запасной план на случай, если первый не сработает.
  • Протестируйте их во время онбординга пользователей – либо каждый в отдельности в течение 2 недель, либо при помощи A/B тестирования.

Aha-момент, который показал себя лучше всего, привел к увеличению продаж и принятию продукта, – это ваш Aha-момент.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме
Какие есть основные soft skills и hard skills для продакт-менеджера.

Какие есть основные soft skills и hard skills для продакт-менеджера. Примеры и развитие навыков и компетенций в продакт-менеджменте.

Основные soft skills и hard skills для продакт-менеджера Продакт-менеджмент распространяет ответственность за успешность продукта в целом или отдельного его направления. Соответственно, навыки продакт-менеджера должны охватывать бизнес, дизайн, разработку, маркетинг и многие другие сферы. Сегодня невозможно получить академическое образование в сфере основ продакт-менеджмента, поэтому осваиваться и совершенствоваться в новой кросс-функциональной профессии приходится самостоятельно. Все базовые навыки, […]
Читать
Применение модели Коттера в цифровых продуктах

Применение модели Коттера в цифровых продуктах

Применение модели Коттера в цифровых продуктах Модель изменений Дж. Коттера – инструмент для поиска стабильных решений развития бизнеса, в том числе в сфере разработки цифровых продуктов. Он позволяет всего за восемь шагов составить план действий, нацеленный на компенсацию неизбежных изменений на рынке. Применение модели актуально как для руководителей, так и для менеджеров среднего звена. № […]
Читать
Service blueprint

Service blueprint – что это, как это правильно звучит на русском и примеры, как их использовать

Service Blueprint: что это такое, как использовать и строить Когда предоставляешь клиентам услуги, иногда бывает сложно определить, в каких точках можно улучшить процессы, если где-то что-то идет не так. Возможность посмотреть на процесс обслуживания со стороны и найти возможность улучшения работы имеет огромное значение для управления ростом компании.   Потому что сервис – это сложный, […]
Читать
Построение эффективной продуктовой команды: как собрать, выстроить и организовать

Построение эффективной продуктовой команды: как собрать, выстроить и организовать

Построение процессов в продуктовой команде, People Management People Management дословно переводится как «управление людьми». Оно нужно любой команде: если внутри нет менеджмента и нормальной организации, сотрудники чувствуют себя не на своем месте, сроки срываются, развития нет или очень мало. Хорошее управление помогает этого не допустить. People Management – про то, как собрать продуктовую команду, чтобы […]
Читать
Стратегия развития бизнеса MuST: как создавать успешные продукты с помощью метода «Маст»

Стратегия развития бизнеса MuST: как создавать успешные продукты с помощью метода «Маст»

Как создавать успешные продукты для бизнеса через стратегию MuST Стратегия развития продукта – задача сложная. Особенно если речь идет о чем-то, что должно «выстрелить» и удерживаться на рынке годами. Когда-то все грезили идеей повторить успех Apple или Google, но выбирали неверные подходы, думая, что амбициозная идея и харизматичный руководитель – это главное. В реальности успешные […]
Читать
Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Итоги 2021 года и планы на 2022

Коротко о итогах 2021. Что будет с блогом в ближайшем будущем.   2021 Продуктивный год, благодаря вам получилось вырасти в 5 раз исключительно на органическом трафике, но при этом держим в голове, что присутствует эффект низкой базы. Сложно писать мысли во вне, но такие результаты мотивируют не бросать это дело.   2022 Что же хочется […]
Читать