Коротко о итогах 2021. Что будет с блогом в ближайшем будущем.   2021 Продуктивный год, благодаря вам получилось вырасти в 5 раз исключительно на органическом трафике, но при этом держим в голове, что присутствует эффект низкой базы. Сложно писать мысли во вне, но такие результаты мотивируют не бросать это дело.   2022 Что же хочется...

Менеджмент 3.0: как работать по-новому, как поменять модель Такмана в формировании команды В середине прошлого века появилась модель Брюса Такмана, ставшая революционной в области управления и тимбилдинга. Именно эта методика позволила по-новому взглянуть на взаимоотношения в коллективе и роль руководителя. Если ранее каркас деятельности составляли директивы, а какое-то время спустя –...

Модель Кеневин Чтобы понять, с какой средой приходится взаимодействовать, и выработать наиболее эффективные методы, продвигая проект или продукт, используют модель Кеневин. Это система принятия решений, аналитический фреймворк, незаменимый для управления знаниями, пригодный для проектирования информационных систем и управления проектами. Метод позволяет отслеживать причинные различия, имеющиеся между системами, гарантирует нахождение быстрого и легкого...

Диффузия инноваций в продуктовом менеджменте Диффузия нововведений или инноваций – это процесс проникновения в общество продукта или технологии, меняющих привычный уклад. Термин впервые появился в одноименной работе Эверетта Роджерса, в которой была предложена теоретическая модель этого явления.   Понятие диффузии инноваций Поведенческую схему распространения инноваций впервые в начале ХХ века предложил французский социолог...

Пирамида Роберта Дилтса как инструмент менеджера продукта От успеха общения с инвесторами и заинтересованными лицами нередко зависит судьба проекта или как минимум объемы финансирования. Профессионалу достаточно одной презентации, чтобы замотивировать даже холодную аудиторию. Но как быть, если в компании отсутствует PR-менеджер или маркетолог? На помощь придет метод, известный в бизнес-среде как...