Что такое HADI-циклы

Что такое HADI-циклы и примеры их использования при разработке продуктов

HADI-циклы в разработке продуктов HADI-циклы – это практический способ использования данных. Акроним образован из названий основных этапов программы: Гипотеза – Действие – Данные – Понимание (Hypothesis – Action – Data – Insight). Схема простая: сначала вы формулируете и тестируете гипотезу, потом собираете информацию, делаете выводы и вносите изменения, которые помогают добиться лучших результатов. Грубо говоря, […]
Итого
0
Поделились

HADI-циклы в разработке продуктов

HADI-циклы – это практический способ использования данных. Акроним образован из названий основных этапов программы: Гипотеза – Действие – Данные – Понимание (Hypothesis – Action – Data – Insight). Схема простая: сначала вы формулируете и тестируете гипотезу, потом собираете информацию, делаете выводы и вносите изменения, которые помогают добиться лучших результатов. Грубо говоря, вы учитесь на своих ошибках. Циклы HADI помогают компаниям систематизировать результаты тестирований и получить внутреннее представление о продукте.

 

 

Три варианта развития гипотез

  • Остаются невыполненными. Так часто случается из-за нехватки ресурсов – человеческих, материальных или технических, неспособности доказать ценность и уместность предположения и так далее.
  • Могут навредить. Неудачная гипотеза, которая отнимает слишком много времени и ресурсов, может привести весь бизнес к неудаче.
  • Подтверждаются и становятся успешными. Таких гипотез не так много, их главная отличительная черта: при увеличении масштаба реализации увеличивается прибыль.

 

 

Из чего состоит цикл HADI

H – Гипотеза. Она всегда запускает цикл.

А – Действие. Чтобы подтвердить или опровергнуть гипотезу, нужно выполнить ряд действий. На этом этапе будут описаны непосредственно они, а также результаты их внедрения.

D – Данные. На этом шаге формируется описание изменившихся параметров и способы фиксации этих изменений.

I – Понимание. Данные должны показать, достигли ли мы поставленных целей или нет. Возможно, гипотеза полезна, но требует доработки. Тогда необходимо будет учесть эту информацию и попробовать повторить цикл.

 

 

Методология или личный опыт

Когда люди впервые слышат об этом методе, то обычно говорят: «Да я сам это придумал!» или «Я знаю примеры, так делают, но это не работает». Выше уже говорилось, что значение циклов HADI заключается не только в управлении реализацией гипотез, но и, в первую очередь, в их фильтрации. Когда вы придумываете идею, оцените ее по двум параметрам:

  • вера команды в идею в процентах от 1 до 100;
  • сложность реализации по обычной шкале от 1 до 5.

О целесообразности работы над идеей, которая получает 4 балла из 5, но команда верит в нее всего на 30 %, стоит задуматься, не правда ли? И помните, что HADI это не панацея от неверно расставленных приоритетов.

 

 

Сколько длится один цикл

Ценность метода заключается в быстрой реализации гипотез. Не тратьте на проверку одной идеи больше недели и одного спринта. Конечно, из всех правил есть исключения, и, если хотите, можете действовать иначе. Но стоит иметь в виду, что цель не в том, чтобы реализовать идею полностью, а в том, чтобы посмотреть, на что она способна. После того как вы убедитесь в жизнеспособности гипотезы, можете масштабироваться и тратить на нее больше времени и ресурсов.

И еще. Не торопитесь и не пытайтесь реализовать сразу несколько идей, чтобы повлиять на одни и те же параметры. Это нарушит чистоту эксперимента, и будет труднее сказать, какая из гипотез была успешной, а какая – нет.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме
арадокс искусственного интеллекта в России: график роста осведомленности об ИИ и падения доверия к нему у потребителей. Стратегические уроки для бизнес-лидеров.

Новая реальность российского потребителя: стратегические уроки для лидеров в эпоху искусственного интеллекта  Исследование OMD 2025.

Введение Исследование OMD Snapshot 2025 «Новая реальность 2.0» раскрывает критически важные тенденции, меняющие ландшафт российского потребительского поведения. Российские потребители демонстрируют устойчивость в условиях неопределенности: объем сбережений остается на высоком уровне, при этом 65% россиян используют VPN-сервисы — на 13% больше по сравнению с мартом 2022 года. Однако самым значительным открытием стал парадокс информированности об искусственном […]
Читать
Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

О карьерном цехе Всем привет ?   Хотел поделиться важным для себя событием 😉  Вместе с командой Карьерного цеха и его основателем — Глебом Кудрявцевым собрали кейс для продактов на уровень hard. Из примечательного, полученные решения лягут в основу продукта с миллионной аудиторией, по сути каждый участник сможет внести свой вклад в продукт и через […]
Читать
Avito Product meetup #4

Avito Product meetup #4

Хотел поделится парой мыслей, которые навеяли ребята своей конференцией. Но начнем с того, что же там было: Ребята рассказывали о своих ценностях и подходах к созданию продукта на примере запуска посуточной аренды и перепродажи б/у телефонов. Поговорили про курьерское счастье и подход в развитии внутреннего продукта в Яндекс Еде. Ключевые тезисы Авито продвигает концепцию Minimum […]
Читать
Концепция подрывных инноваций: примеры и принципы создания взорванных рынков

Концепция подрывных инноваций: примеры и принципы создания взорванных рынков

Подрывные инновации: что это и как они создаются Подрывные инновации — это новые технологии, продукты или разработки, которые кардинально меняют соотношение ценностей и ресурсов на устоявшемся рынке. Сам термин был сформулирован и введен в публичную плоскость Клеем Кристенсеном. В своей книге «Дилемма новатора» он детально рассматривает вопрос сложности вывода на рынок абсолютно новых продуктов. Волны […]
Читать
стейкхолдеры проекта

Стейкхолдеры проекта – объясняю простыми словами, кто это, привожу примеры и рассказываю про управление

Как работать со стейкхолдерами в цифровом продукте Современные материалы о продакт-менеджменте говорят, что результат разработки продукта – положительный или отрицательный – определяется стейкхолдерами. И совершенно необходимо, чтобы продакт-менеджеры делали все возможное, чтобы ими управлять. Но кто такие стейкхолдеры и почему проще говорить о том, как работать с ними, , чем по-настоящему что-то с ними делать? […]
Читать
Сервисный дизайн

Сервисный дизайн – передовая методика разработки сервиса для представителей бизнеса любого направления. Принципиальные особенности этой методологии

Сервисный дизайн: особенности, сфера применения Одним из наиболее важных признаков успешного бизнеса является клиентоориентированность. Она достигается за счет подробного понимания не только потребностей клиента, но и его эмоций при использовании продукта или услуги. Для современной компании наиболее важно уметь создавать у потребителей положительный эмоциональный фон вокруг продукта.   Этими вопросами занимается сервисный дизайн – методика […]
Читать