ДомойЦифровой продуктМетодологии Agile, Waterfall, Scrum и Kanban сегодня широко используются при разработке продуктов....

Методологии Agile, Waterfall, Scrum и Kanban сегодня широко используются при разработке продуктов. В чем разница и когда применяются эти методы в работе продакт-менеджера?

Agile / Waterfall / Kanban / Scrum: назначение инструментов,подходы и принципы работы с ними

Разработка любого продукта подразумевает четкое планирование операций, разработку средств и методов решения рабочих задач. Существует несколько подходов к этому процессу, которые призваны помочь команде повысить качество результата, снизить издержки, расходы и риски. Методологии Agile, Scrum, Waterfall, Kanban сегодня должен иметь в своем арсенале каждый менеджер проекта.

 

Agile

Agile – что это за методика, получившая в современном продакт-менеджменте особую популярность? Под этим термином подразумевается гибкая методология при разработке продукта. Чаще всего она применяется в IT-технологиях небольшими группами специалистов, занятых однородной творческой работой. Этот метод отличается итерационным характером разработки, непосредственным взаимодействием разработчиков друг с другом и клиентом, гибким подходом к принятию решений. Его следует рассматривать скорее как систему ценностей, а не четких практик. К принципам Agile относятся следующие приоритеты:

  • людей и коммуникации между ними над процессами и инструментами;
  • работающего продукта над исчерпывающей документацией;
  • взаимодействия с клиентом над заранее согласованным ТЗ (контрактом);
  • готовности к изменениям над строгим соблюдением плана.

 

Waterfall

Данная модель используется в продакт-менеджменте с 70-х годов прошлого века. Другое ее название – каскадная или водопадная разработка, в основе которой лежит принцип последовательного и четкого соблюдения заранее разработанного плана. При таком подходе каждый шаг предварительно продуман и зафикси