Сервисный дизайн

Сервисный дизайн – передовая методика разработки сервиса для представителей бизнеса любого направления. Принципиальные особенности этой методологии

Сервисный дизайн: особенности, сфера применения Одним из наиболее важных признаков успешного бизнеса является клиентоориентированность. Она достигается за счет подробного понимания не только потребностей клиента, но и его эмоций при использовании продукта или услуги. Для современной компании наиболее важно уметь создавать у потребителей положительный эмоциональный фон вокруг продукта.   Этими вопросами занимается сервисный дизайн – методика […]
Итого
0
Поделились

Сервисный дизайн: особенности, сфера применения

Одним из наиболее важных признаков успешного бизнеса является клиентоориентированность. Она достигается за счет подробного понимания не только потребностей клиента, но и его эмоций при использовании продукта или услуги. Для современной компании наиболее важно уметь создавать у потребителей положительный эмоциональный фон вокруг продукта.
 
Этими вопросами занимается сервисный дизайн – методика планирования деятельности организации, направленная на максимальное сближение потребителей с компанией или отдельными сервисами. Это позволяет создать корпоративную стратегию, выгодную для управленцев фирмы, ее сотрудников и клиентов.
 
 

Принципы сервисного дизайна

Процесс сервисного дизайна предусматривает набор скоординированных действий, ведущих от ожиданий и потребностей целевой аудитории к образу деятельности организации, предлагающей продукты или услуги. Принципиальный подход в этом случае – организация движения от потребителя к продукту.
 
В классической модели все построено по-другому. Движение там происходит от продукта к клиенту. В современном мире такая модель является устаревшей, так как не предполагает клиентоориентированности столь высокой степени, какую дает концепция.
 
Как применить сервисный дизайн, для каждой сферы определяется по-разному. Однако основным принципом описываемой концепции является умение поставить себя на место клиента. Такое смещение фокуса внимания к потребителю раскрывает широкие возможности для генерирования новых и интересных идей в плане организации сервиса, услуг и функций продукта, которые в полной мере удовлетворяют потребности целевой аудитории.
 
Инструменты сервисного дизайна позволяют также создавать принципиально новые блага, которые способны удовлетворить потребности современных потребителей. Методология позволяет переосмыслить функции, назначение и способы применения продуктов компании, которые уже успели закрепиться на рынке, и увидеть новые возможности для расширения их функционала. Это помогает эффективно адаптировать продукцию под современных пользователей.
 
 

Методы сервисного дизайна

Методы сервисного дизайна основаны на тесном сотрудничестве с конечными потребителями продуктов и услуг. Специалисты, применяющие эту концепцию, прислушиваются к пожеланиям клиентов, их основным потребностям (смежным с продуктом и часто даже не связанным с ним) и жизненным интересам. Это позволяет предоставить продукты или услуги, обеспечивающие не только удобство использования, но и приятные эмоции в целом. Довольный клиент несет для компании следующие положительные качества:

  • повторное обращение;
  • положительные рекомендации;
  • применение сопутствующих продуктов;
  • использование сервиса компании.

При разработке функционала продукции с помощью этой концепции нужно воспользоваться услугами специалистов, знающих, как применить на практике сервисный дизайн. Примером этого может послужить сфера медицины. Одного из врачей клиники спросили, когда начинается оказание услуг их клиентам. Ответ был такой: когда человек входит в кабинет и начинается консультирование. Из исследования движения клиента внутри клиники был сделан вывод, что вход в кабинет врача – это 8-й шаг взаимодействия с медицинской компанией. До этого впечатление о клинике может быть испорчено. Тогда врач даже не приступит к своим обязанностям.
 
Когда можно использовать сервисный дизайн в этом случае? На каждом этапе движения клиента по клинике, начиная с момента переступания порога. Можно организовать комфортную гостевую зону с аппаратами с кофе и другими напитками. По зданию на видных местах разместить таблички навигации и так далее. Это существенно улучшает имидж клиники в глазах клиента.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме
арадокс искусственного интеллекта в России: график роста осведомленности об ИИ и падения доверия к нему у потребителей. Стратегические уроки для бизнес-лидеров.

Новая реальность российского потребителя: стратегические уроки для лидеров в эпоху искусственного интеллекта  Исследование OMD 2025.

Введение Исследование OMD Snapshot 2025 «Новая реальность 2.0» раскрывает критически важные тенденции, меняющие ландшафт российского потребительского поведения. Российские потребители демонстрируют устойчивость в условиях неопределенности: объем сбережений остается на высоком уровне, при этом 65% россиян используют VPN-сервисы — на 13% больше по сравнению с мартом 2022 года. Однако самым значительным открытием стал парадокс информированности об искусственном […]
Читать
Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

О карьерном цехе Всем привет ?   Хотел поделиться важным для себя событием 😉  Вместе с командой Карьерного цеха и его основателем — Глебом Кудрявцевым собрали кейс для продактов на уровень hard. Из примечательного, полученные решения лягут в основу продукта с миллионной аудиторией, по сути каждый участник сможет внести свой вклад в продукт и через […]
Читать
Avito Product meetup #4

Avito Product meetup #4

Хотел поделится парой мыслей, которые навеяли ребята своей конференцией. Но начнем с того, что же там было: Ребята рассказывали о своих ценностях и подходах к созданию продукта на примере запуска посуточной аренды и перепродажи б/у телефонов. Поговорили про курьерское счастье и подход в развитии внутреннего продукта в Яндекс Еде. Ключевые тезисы Авито продвигает концепцию Minimum […]
Читать
Что такое HADI-циклы

Что такое HADI-циклы и примеры их использования при разработке продуктов

HADI-циклы в разработке продуктов HADI-циклы – это практический способ использования данных. Акроним образован из названий основных этапов программы: Гипотеза – Действие – Данные – Понимание (Hypothesis – Action – Data – Insight). Схема простая: сначала вы формулируете и тестируете гипотезу, потом собираете информацию, делаете выводы и вносите изменения, которые помогают добиться лучших результатов. Грубо говоря, […]
Читать
Lean Canvas

Lean Canvas (или на русском – бережливый шаблон) позволяет быстро создать пример бизнес-модели

Lean Canvas: что такое бережливый шаблон, зачем он нужен и как его использовать Lean Canvas – это шаблон для создания бизнес-плана компании (чаще – стартапа) буквально на одном листе. Этот инструмент нужен в тот момент, когда необходимо быстро сформулировать возможные бизнес-модели, запустить новые продукты и их варианты, а также передать эту информацию заинтересованным сторонам. Он […]
Читать
Взаимодействие менеджера проекта со стейкхолдерами и топ-менеджерами: современные инструменты.

Взаимодействие менеджера проекта со стейкхолдерами и топ-менеджерами: современные инструменты.

Как работать менеджеру проекта со стейкхолдерами и топ-менеджментом, как выстроить процесс работы и какие инструменты использовать? Стейкхолдеры – группа людей или отдельные мастера, которые принимают участие в разработке определенного проекта. Они могут относиться к нему или нет, оказывать влияние, если обладают такими возможностями. Важно знать несколько правил и использовать современные инструменты, чтобы наладить взаимодействие.   […]
Читать