Денис Катков о создании цифровых продуктов и аналитике.

Как создать продукт, который полюбят. Опыт успешных менеджеров и дизайнеров

1. О чём книга и для кого. Главная задача книги — влюбить читателя в создание продуктов, основанных на потребностях пользователя, раскрывая это через точку зрения дизайнера и его мышления.   2. Зачем читать. Менеджеру продукта понять, как создается дизайна продукта от идеи, которую принес в команду до итогового результата в виде сайта, приложения или другого […]
Итого
0
Поделились

как создать продукт который полюбят
Как создать продукт, который полюбят. Опыт успешных менеджеров и дизайнеров.

1. О чём книга и для кого.

Главная задача книги — влюбить читателя в создание продуктов, основанных на потребностях пользователя, раскрывая это через точку зрения дизайнера и его мышления.

 

2. Зачем читать.

Менеджеру продукта понять, как создается дизайна продукта от идеи, которую принес в команду до итогового результата в виде сайта, приложения или другого цифрового продукта.

 

3. Структура и удобство чтения.

Книга состоит из классических блоков для создания продукта с нуля: исследование рынка, потребности аудитории, прототипирование и так далее.

По итогу каждой главы присутствуют выводы, задачи — практикум, который закрепит восприятие. Отдельный плюс — интервью именитых людей из индустрии, которые делятся опытом и мнением по тому или иному вопросу

 

4. Применимость.

Практических навыков и инструментов книга не предложит, она в большей степени для изменения мышления и формирования правильного подхода к дизайну продукта.

 

5. Впечатления, плюсы и минусы.

Так как я люблю дизайн в книге всё прекрасно, от легкости повествования — читается за 1-2 дня, до иллюстраций и примеров. Если вы только в начале пути менеджера продукта или продуктовый дизайнер, рекомендую к прочтению, книга вдохновляет.

В случае, если у вас есть пробел в знаниях и желание прокачать блок дизайна, для развития продукта, то она вам поможет правильно выстроить работу с дизайнером.

В остальных случаях книга не поможет расширить кругозор, а при наличии навыков в дизайне — разочарует своей посредственностью.

Оцените материал
0 из 5 (0 оценок)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Sign Up for Our Newsletters

Get notified of the best deals on our WordPress themes.

Статьи по теме
Дефицит кадров в России 2025 - инфографика

Российский рынок труда в 2025 году: Структурный дефицит, демографические вызовы и адаптация HR-стратегий. Аналитика Авито Работа Q2 2025 года

1. Ключевые показатели рынка труда Российский рынок труда в 2025 году характеризуется фундаментальным дисбалансом между спросом и предложением рабочей силы. Ключевыми индикаторами являются: 2. Отраслевая структура кадрового дефицита 3. Парадокс роста зарплат в 2025 Несмотря на дефицит, темпы роста номинальных зарплат замедляются: 19% (2024) → 12% (прогноз 2025). Рост реальных зарплат: 5.2% (начало 2025). Объяснение: Охлаждение экономической […]
Читать
Модель управления изменениями ADKAR и пять действий в продуктовом менеджменте

Модель управления изменениями ADKAR и пять действий в продуктовом менеджменте

Модель ADKAR и лестница узнавания в продуктовом менеджменте Эффективность предприятия определяет оптимизация бизнес-процессов. Чтобы изменения были конструктивными и гарантировали результат, нужен адекватный подход в работе с персоналом. Именно люди в конечном итоге становятся носителем новой концепции развития. Не готовые к переменам служащие – самое существенное препятствие на пути прогресса. Одной из самых известных и применяемых […]
Читать
Продуктовый Scope

Product Scope – современный метод выполнения проектов по разработке продуктов и услуг.

Product Scope: общее описание, особенности Управление содержанием проекта (Product Scope) – совокупность процессов, включающих в себя перечень работ, необходимых для успешной реализации. Это понятие связано с принципами управления сроками выполнения каждого этапа, общей стоимостью и уровнем качества. Продуктовый Scope также связан с набором инструментов и контролем процессов, которые включены и не включены в целевой проект. […]
Читать
Product roadmap

Дорожная карта продукта применяется в компаниях по производству различной продукции. Особую эффективность информационный ресурс имеет среди разработчиков в цифровой сфере.

Дорожная карта продукта: общее описание, особенности Одним из самых эффективных стратегических инструментов в сфере производственного бизнеса является дорожная карта продукта. Это явный пример того, как краткосрочные действия могут служить долгосрочным целям производства. Умение создать качественную дорожную карту очень востребовано, особенно в компаниях по разработке и внедрению различных продуктов, основанных на инновациях. Оно позволяет команде разработчиков, […]
Читать
Любой руководитель проекта должен знать отличие vision от миссии и стратегии

Любой руководитель проекта должен знать отличие vision от миссии и стратегии

Что такое и в чем разница между vision, миссией, стратегическими целями, стратегией продукта, дорожной картой Во время работы над компанией и размышлениями о ее будущем приходится встречаться с различными терминами. Это видение (vision), миссия, стратегия, цели и дорожная карта. Многие путают эти понятия, потому что они очень похожи. Хотя разница между ними все же есть. […]
Читать
Возможности цифровой трансформации бизнеса и продуктов.

Возможности цифровой трансформации бизнеса и продуктов.

Цифровая трансформация / Продуктовая трансформация бизнеса Цифровая трансформация подразумевает под собой внедрение современных технологий в разные бизнес-процессы компании, предприятия. Благодаря такому подходу можно установить современное оборудование или программное обеспечение. Владельцы предприятий при помощи цифровой трансформации полностью меняют подход к управлению, изменяют корпоративную культуру, внешние коммуникации. Сразу отмечается повышение производительности каждого сотрудника, взаимосвязь с клиентами. Компания […]
Читать