арадокс искусственного интеллекта в России: график роста осведомленности об ИИ и падения доверия к нему у потребителей. Стратегические уроки для бизнес-лидеров.

Новая реальность российского потребителя: стратегические уроки для лидеров в эпоху искусственного интеллекта  Исследование OMD 2025.

Введение Исследование OMD Snapshot 2025 «Новая реальность 2.0» раскрывает критически важные тенденции, меняющие ландшафт российского потребительского поведения. Российские потребители демонстрируют устойчивость в условиях неопределенности: объем сбережений остается на высоком уровне, при этом 65% россиян используют VPN-сервисы — на 13% больше по сравнению с мартом 2022 года. Однако самым значительным открытием стал парадокс информированности об искусственном […]
Читать
Avito Product meetup #4

Avito Product meetup #4

Хотел поделится парой мыслей, которые навеяли ребята своей конференцией. Но начнем с того, что же там было: Ребята рассказывали о своих ценностях и подходах к созданию продукта на примере запуска посуточной аренды и перепродажи б/у телефонов. Поговорили про курьерское счастье и подход в развитии внутреннего продукта в Яндекс Еде. Ключевые тезисы Авито продвигает концепцию Minimum […]
Читать
Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

Карьерный цех, конкурс для продактов. Оцените себя и научитесь новому на реальных кейсах. Развивай свою карьеру и попади в новый продукт бесплатно.

О карьерном цехе Всем привет ?   Хотел поделиться важным для себя событием 😉  Вместе с командой Карьерного цеха и его основателем — Глебом Кудрявцевым собрали кейс для продактов на уровень hard. Из примечательного, полученные решения лягут в основу продукта с миллионной аудиторией, по сути каждый участник сможет внести свой вклад в продукт и через […]
Читать
Взаимодействие менеджера проекта со стейкхолдерами и топ-менеджерами: современные инструменты.

Взаимодействие менеджера проекта со стейкхолдерами и топ-менеджерами: современные инструменты.

Как работать менеджеру проекта со стейкхолдерами и топ-менеджментом, как выстроить процесс работы и какие инструменты использовать? Стейкхолдеры – группа людей или отдельные мастера, которые принимают участие в разработке определенного проекта. Они могут относиться к нему или нет, оказывать влияние, если обладают такими возможностями. Важно знать несколько правил и использовать современные инструменты, чтобы наладить взаимодействие.   […]
Читать
Концепция подрывных инноваций: примеры и принципы создания взорванных рынков

Концепция подрывных инноваций: примеры и принципы создания взорванных рынков

Подрывные инновации: что это и как они создаются Подрывные инновации — это новые технологии, продукты или разработки, которые кардинально меняют соотношение ценностей и ресурсов на устоявшемся рынке. Сам термин был сформулирован и введен в публичную плоскость Клеем Кристенсеном. В своей книге «Дилемма новатора» он детально рассматривает вопрос сложности вывода на рынок абсолютно новых продуктов. Волны […]
Читать
Бизнес-модели цифровых продуктов – современный подход к разработке коммерческих систем

Бизнес-модели цифровых продуктов – современный подход к разработке коммерческих систем

Бизнес-модели цифровых продуктов – современный подход к разработке коммерческих систем Успешная бизнес-модель цифровых продуктов вбирает потребительский опыт, мощный контент и набор программных платформ. При этом совсем необязательно добиваться 100 %-ного результата во всех этих областях. Достаточно достичь в них определенного уровня, необходимого для обеспечения положительного отношения потребителей к продукту или услуге компании. При этом современные […]
Читать
Lean Canvas

Lean Canvas (или на русском – бережливый шаблон) позволяет быстро создать пример бизнес-модели

Lean Canvas: что такое бережливый шаблон, зачем он нужен и как его использовать Lean Canvas – это шаблон для создания бизнес-плана компании (чаще – стартапа) буквально на одном листе. Этот инструмент нужен в тот момент, когда необходимо быстро сформулировать возможные бизнес-модели, запустить новые продукты и их варианты, а также передать эту информацию заинтересованным сторонам. Он […]
Читать
Что такое HADI-циклы

Что такое HADI-циклы и примеры их использования при разработке продуктов

HADI-циклы в разработке продуктов HADI-циклы – это практический способ использования данных. Акроним образован из названий основных этапов программы: Гипотеза – Действие – Данные – Понимание (Hypothesis – Action – Data – Insight). Схема простая: сначала вы формулируете и тестируете гипотезу, потом собираете информацию, делаете выводы и вносите изменения, которые помогают добиться лучших результатов. Грубо говоря, […]
Читать
стейкхолдеры проекта

Стейкхолдеры проекта – объясняю простыми словами, кто это, привожу примеры и рассказываю про управление

Как работать со стейкхолдерами в цифровом продукте Современные материалы о продакт-менеджменте говорят, что результат разработки продукта – положительный или отрицательный – определяется стейкхолдерами. И совершенно необходимо, чтобы продакт-менеджеры делали все возможное, чтобы ими управлять. Но кто такие стейкхолдеры и почему проще говорить о том, как работать с ними, , чем по-настоящему что-то с ними делать? […]
Читать
Сервисный дизайн

Сервисный дизайн – передовая методика разработки сервиса для представителей бизнеса любого направления. Принципиальные особенности этой методологии

Сервисный дизайн: особенности, сфера применения Одним из наиболее важных признаков успешного бизнеса является клиентоориентированность. Она достигается за счет подробного понимания не только потребностей клиента, но и его эмоций при использовании продукта или услуги. Для современной компании наиболее важно уметь создавать у потребителей положительный эмоциональный фон вокруг продукта.   Этими вопросами занимается сервисный дизайн – методика […]
Читать