Менеджмент

Области стратегического менеджмента Что относится к стратегическому менеджменту в бизнесе – вопрос, на который сходу сложно дать ответ. Дело в том, что эта функция управления напрямую связана с основной стратегией компании: менеджер будет работать в соответствии с вектором развития бизнеса. Области стратегического менеджмента – это то, что относится к высшему, а не текущему управлению: к […]

Введение: уникальный дисбаланс рынкаРоссийский рынок труда в 2025 году демонстрирует уникальный парадокс: рекордно низкая безработица (2.2%) сочетается с острым дефицитом 1.5 млн высококвалифицированных специалистов. Ниже приведен — ключевые тезисы-тренды с данными, которые включают: анализ статистики по зарплатам, отраслевым дисбалансам, самозанятости и удаленной работе. 1. Безработица: рекорды и реальные вызовы 2. Кадровый дефицит в динамике 3. […]

Как понять, что твой рынок дизраптят, и что с этим делать? Если говорить простыми словами про disrupt рынка, он означает подрыв или разрушение. Более понятно это можно представить с помощью примеров. Во-первых, это новые технологии. Вместо лошадей и карет сейчас используют автомобили с ДВС. Пленочные фотоаппараты ушли в прошлое, предоставив место цифровым моделям. Сотовые телефоны […]

О чём книга и для кого. Книга-роман об управлении проектами и людьми. Помогает вдохновиться в самом начале пути product или project менеджера. Концепция книги расскажет о неком вымышленом проекте, где присутствует одна амбициозная цель, трудности в реализации и конечно же способы, как с такими трудностями справляться.   Зачем читать. Поможет погрузиться в контекст работы проектного […]

Маркетинг продукта: как искать и формировать рынок для продукта или услуги Занятно, но если подумать, то ответ на вопрос, что такое product marketing и чем занимается продакт-маркетолог, не такой уж и очевидный. Допустим, вы устроились в компанию, которая разрабатывает продукты.   В ней есть разработчики и менеджеры продукта, которые за него отвечают. Есть отдел продаж. […]

Воронки продаж RARRA и AARRR: зачем нужны и чем отличаются В уже далеком 2007 году состоялась презентация «Пиратские метрики для стартапов», в рамках которой Дэйв МакКлюр представил концепцию использования фреймворка AARRR для измерения роста компании или отдельных ее продуктов. На тот момент она оказалась действительно актуальной, поэтому тысячи компаний по всему миру начали использовать маркетинговую […]

Теория ограничений Голдратта Эта теория ограничений (сокр. англ. TOC) – популярная концепция подхода к менеджменту управления предприятием, разработанная в 1980-х годах доктором Элияху Голдраттом. Основным ее смыслом считаются поиск и управление одним из главных ограничителей системы компании. Концепция успешно применяется как в коммерческих, так и некоммерческих структурах. Этот ограничитель предопределяет основные показатели, влияющие на успех […]

Приоритизация бэклога Бэклогом является упорядоченный список задач, который поступает команде разработчиков для реализации конечного продукта или отдельных его частей в зависимости от глобальной цели. В рамках этих задач, знания основной цели и возможностей каждого из разработчиков менеджер занимается расстановкой приоритетов. Приоритизация бэклога – один из ключевых факторов положительного течения и завершения проектов по разработке и […]

Почему для продакт-менеджера важны публичные выступления Зачем нужно публично выступать? Только чтобы донести информацию? Да нет, все намного сложнее – и важнее. Некоторые не уделяют выступлениям должного внимания, а зря. Хороших ораторов мало – а ведь ораторское искусство может повлиять и на эффективность, и на лояльность.   Зачем нужно публично выступать Коротко обрисую, зачем менеджеру […]