Product manager — Лицо единственного числа, отвечающее за часть продукта, этап AARRR воронки продукта, либо за весь продукт в целом. Отвечает за то, чтобы разрабатываемые решения приносили максимальную ценность для клиентов и максимальную ценность для бизнеса.
Product owner — Лицо единственного числа, отвечающее за то, чтобы создаваемые в рамках Agile подходов решения приносили максимальную ценность для клиентов и максимальную ценность для бизнеса. Термин пришел к нам из фреймворка Scrum. На текущий момент владельцем продукта называют лицо ответственное за ценность продукта при работе в Agile подходах.
Project manager — это руководитель проекта, который координирует действия команды и несет ответственность за достижение целей.
Product marketing manager (marketing manager) — это управленческая должность, отвечающая за планирование, руководство и ответственность за маркетинговые кампании, стратегии и другие инициативы (в основном), связанные с маркетингом новых продуктов.
Stakeholder (business) — заинтересованная или причастная к чему-либо сторона, компания или человек. Стейкхолдеры могут повлиять на продукт или бизнес или наоборот — продукт или бизнес могут повлиять на них. Примеры стейкхолдеров: директор компании, руководитель проекта, продуктовый дизайнер, журналисты, правительство, клиенты.
Researcher — человек, занимающийся проведением исследований в различных областях знания.
Prodcut designer — специалист, который отвечает за выявление проблем продукта, предлагает решения по его улучшению и реализует изменения с учетом бизнес-стратегии продукта.
Product analytics (analutics) — (продуктовый аналитик?) это специалист, работающий в области продуктового менеджмента. Он анализирует данные и информацию о продукте, чтобы помочь в принятии стратегических решений и определении следующих шагов развития продукта.
Scrum Master — роль в Srum. Отвечает за применение Scrum в соответствии с «Руководством по Scrum». Для этого объясняют теорию и практики Scrum, как внутри Scrum-команды, так и во всей организации. Scrum Master отвечает за эффективность Scrum-команды, помогая ей улучшать методы работы в рамках фреймворка.
Front-end development — это процесс создания и реализации пользовательского интерфейса (UI) веб-сайта или приложения. Она включает в себя использование HTML, CSS и JavaScript для создания и проектирования визуальных аспектов и взаимодействий пользовательского интерфейса.
Frontend-разработчик (frontend developer) — это специалист, который отвечает за создание пользовательского интерфейса сайта, приложения или ПО.
Back-end development — это процесс создания серверной части веб-приложений или сайтов. Бэкэнд-разработчики занимаются созданием и поддержкой функциональности, которая не видна пользователю, но необходима для работы приложения. Это включает в себя управление базами данных, обработку запросов, взаимодействие с другими серверами и выполнение бизнес-логики.
Devops — методология активного взаимодействия специалистов по разработке со специалистами по информационно-технологическому обслуживанию и взаимная интеграция их рабочих процессов друг в друга для обеспечения качества продукта.
System / Busines analytics — это специалист, который анализирует бизнес-процессы и требования, чтобы помочь организации достичь своих целей и решить бизнес-проблемы. Бизнес аналитики работают как посредники между бизнесом и IT-командой, преобразуя бизнес-потребности в программные требования и рекомендации для реализации.
QA переводится с английского как «обеспечение качества». QA-инженер — специалист, который следит за качеством продукта на всех этапах его разработки.
Фасилитатор это человек, который облегчает и управляет процессом группового обсуждения, сотрудничества и принятия решений. Фасилитатор не является активным участником в обсуждениях, а скорее помогает группе достигнуть своих целей, поддерживает коммуникацию и участие всех участников.
VP of Product — (вице президент по управлению продуктом)
это высокопоставленный руководитель, отвечающий за стратегическое управление продуктовым портфелем компании. Они играют ключевую роль в определении продуктовой стратегии, разработке и управлении продуктовым планом, а также в обеспечении соответствия продуктов компании потребностям рынка и клиентов.
CPO (Chief Product Officer) — директор по продукту. Управляет продуктами внутри компании. Отвечает за их позиционирование, конкурентоспособность, за стратегию их вывода на рынок. Цель CPO заключается в создании востребованного продукта, обеспечивающего устойчивую ценность для бизнеса и пользу для потребителя.
Agile-коуч это роль в agile-команде, которая предоставляет руководство и поддержку по применению agile-принципов и практик. Коуч помогает команде развиваться и улучшать свои навыки в работе по agile-методологии.
Grade (грейд) — это понятие, которое обозначает уровень квалификации, ранг или классификацию в определенной системе оценки или иерархии. В организациях и бизнесе грейд может указывать на уровень должности или степень опытности сотрудника
Product competence — это совокупность знаний, навыков и способностей, необходимых для эффективного разработки, управления и маркетинга продукта. Она охватывает различные аспекты, такие как технические знания, понимание рыночных трендов и потребностей клиентов, умение проводить анализ конкурентов и определение ценностей продукта, а также навыки в управлении проектами и коммуникации с командами разработки, маркетинга и продаж.